创业基础 浙江理工大学

内容简介:
“创业基础”课程邀请校内外知名学者、投资人及企业家组成强大的授课团队,采用课堂讲授与案例教学相结合的模式,讲授创业的基本概念、基本原理、基本方法和相关理论,内容包括创业者团队、创业机会、产品开发、商业模式、创业营销、创业资源、创业计划、新企业成长管理,以及社会创业的理论和方法等。
价格:
免费
课程介绍
第一讲 创业课程导论 1.创业课程的目标 创业课程的目标
第一讲 创业课程导论 2.什么是创业? 什么是创业
第一讲 创业课程导论 3.创业的类型 创业的类型
第一讲 创业课程导论 4.什么是创业精神 什么是创业精神
第一讲 创业课程导论 5.人类是天生创业者 人类是天生创业者 人类是天生的创业者
第二讲 创业机会识别 1、创业机会概念 创业机会的来源
第二讲 创业机会识别 2、好的创业机会的四个特征 好的创业机会的四个特征
第二讲 创业机会识别 3、创业机会识别模式 创业机会识别模式(一)
第二讲 创业机会识别 3、创业机会识别模式 创业机会识别模式(二)
第三讲 创业产品设计 1、创业技术创新(必看) 创业技术创新1
第三讲 创业产品设计 1、创业技术创新(必看) 创业技术创新2
第三讲 创业产品设计 2、产品设计与开发(必看) 产品设计与开发1
第三讲 创业产品设计 2、产品设计与开发(必看) 产品设计与开发2
第三讲 创业产品设计 2、产品设计与开发(必看) 产品设计与开发3
第三讲 创业产品设计 2、产品设计与开发(必看) 产品设计与开发4
第三讲 创业产品设计 3、知识产权策略(必看) 知识产权策略1
第三讲 创业产品设计 3、知识产权策略(必看) 知识产权策略2
第四讲 创业商业模式 创业商业模式概念与要素(必看) 创业商业模式的概念
第四讲 创业商业模式 创业商业模式概念与要素(必看) 创业商业模式的要素1
第四讲 创业商业模式 创业商业模式概念与要素(必看) 创业商业模式的要素2
第四讲 创业商业模式 创业商业模式概念与要素(必看) 创业商业模式的要素3
第四讲 创业商业模式 创业商业模式概念与要素(必看) 创业商业模式的要素4
第四讲 创业商业模式 创业商业模式概念与要素(必看) 创业商业模式的要素5
第四讲 创业商业模式 创业商业模式概念与要素(必看) 创业商业模式的要素6
第四讲 创业商业模式 创业商业模式画布及案例(必看) 创业商业模式画布
第四讲 创业商业模式 创业商业模式画布及案例(必看) 优衣库-商业模式画布
第四讲 创业商业模式 创业商业模式画布及案例(必看) 绿盛-商业模式画布
第四讲 创业商业模式 创业商业模式画布及案例(必看) 携程-商业模式画布
第五讲 创业营销策划 1、创业营销策划-STP理论与方法 STP理论与方法
第五讲 创业营销策划 2、创业营销策划-4P理论与方法 4P-产品
第五讲 创业营销策划 2、创业营销策划-4P理论与方法 4P-价格
第五讲 创业营销策划 2、创业营销策划-4P理论与方法 4P-渠道
第五讲 创业营销策划 2、创业营销策划-4P理论与方法 4P-促销
第六讲 创业资源整合 1、创业资源类型 创业过程需要哪些资源?
第六讲 创业资源整合 2、创业资源获取渠道 创业资源整合的渠道
第六讲 创业资源整合 3、创业资源整合方式-步步为营 步步为营
第六讲 创业资源整合 4、创业资源整合方式-拼凑策略 拼凑策略
第六讲 创业资源整合 5、创业资源整合方式-杠杆策略 杠杆策略
第六讲 创业资源整合 6、创业资源整合-网络整合 网络整合
第六讲 创业资源整合 7、创业融资 创业融资
第七讲 创业计划撰写 1、创业计划书的作用 创业计划书的作用
第七讲 创业计划撰写 2、创业计划书的内容 创业计划书的内容
第七讲 创业计划撰写 3、好的创业计划书的特点 好的创业计划书的特点
第七讲 创业计划撰写 4、创业计划书的展示 创业计划书的展示
第八讲 创业团队建设 1、创业团队的特征 创业团队特点
第八讲 创业团队建设 2、创业团队的组建 创业团队的组建
第八讲 创业团队建设 3、高效的创业团队 高效的创业团队
课程参数
课程评论

暂无课程评论信息 [发表课程评论]

课程咨询

暂无课程咨询信息 [发表课程咨询]