管理沟通
在组织的人际沟通中,“我”和“我们”哪个更重要?在你的生活和工作交流中,有没有遭遇过人际交往的尴尬和痛点?在现代企业的管理活动中,沟通存在着哪些陷阱和挑战?本课程将让您系统掌握管理沟通的原理、策略和技巧,助您实现个人价值、提升管理能力,有效达成个人目标和组织目标。
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课程目录
第一周 管理沟通概论
第一讲 为什么需要沟通
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第二讲 沟通的层次、概念、原则
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第三讲 为什么管理中要注重沟通
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第三讲 为什么管理中要注重沟通
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第三讲 为什么管理中要注重沟通
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第四讲 管理沟通有哪些类型
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第四讲 管理沟通有哪些类型
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第四讲 管理沟通有哪些类型
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第四讲 管理沟通有哪些类型
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第四讲 管理沟通有哪些类型
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第五讲 如何成为沟通能手
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第五讲 如何成为沟通能手
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第五讲 如何成为沟通能手
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第二周 管理沟通的理论前提
第一讲 西方的主要人性假设和相关理论
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第一讲 西方的主要人性假设和相关理论
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第一讲 西方的主要人性假设和相关理论
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第一讲 西方的主要人性假设和相关理论
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第一讲 西方的主要人性假设和相关理论
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第二讲 中国的主要人性假设和相关沟通理论
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第二讲 中国的主要人性假设和相关沟通理论
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第二讲 中国的主要人性假设和相关沟通理论
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第三讲 中西方人性假设理论的比较
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第四讲 中国传统文化中的沟通理念
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第四讲 中国传统文化中的沟通理念
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第五讲 中西方面子理论的相互比较
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第三周 管理沟通的行为学原理
第一讲 知觉与沟通
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第一讲 知觉与沟通
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第一讲 知觉与沟通
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第一讲 知觉与沟通
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第二讲 个性与沟通
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第二讲 个性与沟通
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第三讲 价值观与沟通
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第三讲 价值观与沟通
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第四讲 态度与沟通
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第四讲 态度与沟通
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第五讲 情绪与沟通
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第五讲 情绪与沟通
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第四周 管理沟通的策略及演讲技巧提升
第一讲 管理沟通的策略
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第一讲 管理沟通的策略
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第一讲 管理沟通的策略
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第一讲 管理沟通的策略
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第二讲 演讲技巧
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第二讲 演讲技巧
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第二讲 演讲技巧
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第二讲 演讲技巧
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第二讲 演讲技巧
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第二讲 演讲技巧
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第二讲 演讲技巧
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