创业基础 暨南大学

内容简介:
这是一门为想创业的人提供知识准备的课程,这是一门给已经创业的人提供成功方法的课程,也是一门为还没有想创业的人启发激情和培育素质的课程。
价格:
免费
课程介绍
第一章 创业环境 第01讲 三次创业浪潮与中国创业环境 第01讲三次创业浪潮与中国创业环境
第一章 创业环境 第02讲 创业环境与创业者的使命 第02讲创业环境与创业者的使命
第一章 创业环境 第03讲 创业精神 第03讲创业精神
第一章 创业环境 第04讲 创业与谋生 第04讲创业与谋生
第二章 创业者 第05讲 创业者使命 创业者使命
第二章 创业者 第06讲 创业素质与培养 第06讲创业素质与培养
第二章 创业者 第07讲 创业素质的4Q组合 第07讲创业素质的4Q组合
第二章 创业者 第08讲 创业者能力发掘 第08讲创业者能力发掘
第三章 创业类型及创业模型 第09讲 创业类型 第09讲创业类型
第三章 创业类型及创业模型 第10讲 创业理论基础-蒂蒙斯模型 第10讲创业理论基础-蒂蒙斯模型
第三章 创业类型及创业模型 第11讲 创业过程 第11讲创业过程
第三章 创业类型及创业模型 第12讲 准备创业的创业者特质 第12讲准备创业的创业者特质
第四章 创业机会识别 第13讲 创业机会与来源 第13讲创业机会与来源
第四章 创业机会识别 第14讲 创业机会识别 第14讲创业机会识别
第四章 创业机会识别 第15讲 识别创业机会的方法之一—头脑风暴法 第15讲识别创业机会的方法之一—头脑风暴法
第四章 创业机会识别 第16讲 识别创业机会的方法之二-趋势观察法 第16讲识别创业机会的方法之二-趋势观察法
第四章 创业机会识别 第17讲 识别创业机会的方法之三-问题发现法 第17讲识别创业机会的方法之三-问题发现法
第五章 创业机会评估 第18讲 创业机会的评价标准与SWOT分析 第18讲创业机会的评价标准与SWOT分析
第五章 创业机会评估 第19讲 做好市场调研一 第19讲做好市场调研一
第五章 创业机会评估 第20讲 做好市场调研二 第20讲做好市场调研二
第五章 创业机会评估 第21讲 做好市场调研三 第21讲做好市场调研三
第五章 创业机会评估 第22讲 创业风险识别与防范 第22讲创业风险识别与防范
第六章 商业模式 第23讲 商业模式在现代创业中的重要性 第23讲商业模式在现代创业中的重要性
第六章 商业模式 第24讲 商业模型原理 第24讲商业模型原理
第六章 商业模式 第25讲 需求搜集 第25讲需求搜集
第六章 商业模式 第26讲 盈利构造 第26讲盈利构造
第六章 商业模式 第27讲 成长资源培养与控制 第27讲成长资源培养与控制
第六章 商业模式 第28讲 商业模式创新 第28讲商业模式创新
第七章 创业资源 第29讲 创业资源的定义及分类 第29讲 创业资源的定义及分类
第七章 创业资源 第30讲 创业资源的获取途径 第30讲 创业资源的获取途径
第七章 创业资源 第31讲 资源的转换 第31讲 资源的转换
第七章 创业资源 第32讲 不同创业资源的开发 第32讲 不同创业资源的开发
第七章 创业资源 第33讲 创业融资 第33讲 创业融资
第八章 创业团队 第34讲 创业团队管理的意义 第34讲 创业团队管理的意义
第八章 创业团队 第35讲 高效创业团队 第35讲 高效创业团队
第八章 创业团队 第36讲 创业团队领导人与创业团队的管理 第36讲 创业团队领导人与创业团队的管理
第九章 企业的法律形态 第37讲 企业的法律形态与特点 第37讲 企业的法律形态与特点
第九章 企业的法律形态 第38讲 选择合适的企业法律形态 第38讲 选择合适的企业法律形态
第九章 企业的法律形态 第39讲 企业的法律责任 第39讲 企业的法律责任
第十章 企业的利润计划和成长过程 第40讲 利润计划 第40讲 利润计划
第十章 企业的利润计划和成长过程 第41讲 预测启动资金 第41讲 预测启动资金
第十章 企业的利润计划和成长过程 第42讲 企业成长阶段与路径 第42讲 企业成长阶段与路径
第十章 企业的利润计划和成长过程 第43讲 股权设计、企业治理与企业成长 第43讲 股权设计、企业治理与企业成长
第十一章 创业计划书 第44讲 创业计划书的作用 第44讲 创业计划书的作用
第十一章 创业计划书 第45讲 创业计划书撰写原则 第45讲 创业计划书撰写原则
第十一章 创业计划书 第46讲 创业计划书主要内容 第46讲 创业计划书主要内容
第十一章 创业计划书 第47讲 创业计划书常见问题 第47讲 创业计划书常见问题
第十一章 创业计划书 第48讲 再谈创业过程 第48讲 再谈创业过程
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