企业战略管理 四川大学

内容简介:
商场如战场,如何运筹帷幄,决胜于千里之外?本课程将教会你运用企业战略管理理论和方法,在没有硝烟的商场战争中克敌制胜!
价格:
免费
课程介绍
第一章:战略管理导论 1.1企业战略的基本概念 1.1企业战略的基本概念
第一章:战略管理导论 1.2战略管理的内容与层次 1.2战略管理的内容与层次
第一章:战略管理导论 1.3战略管理 1.3战略管理
第一章:战略管理导论 1.4企业战略管理理论的演变 1.4企业战略管理理论的演变
第二章:战略分析 2.1宏观环境分析 2.1宏观环境分析
第二章:战略分析 2.2行业环境分析 2.2行业环境分析
第二章:战略分析 2.3资源与能力分析 2.3资源与能力分析
第二章:战略分析 2.4价值链分析 2.4价值链分析
第二章:战略分析 2.5SWOT分析矩阵 2.5SWOT分析矩阵
第三章:公司战略 3.1稳定型战略 3.1稳定型战略
第三章:公司战略 3.2发展型战略(一):集中化战略 3.2发展型战略(一):集中化战略
第三章:公司战略 3.3发展型战略(二):多元化战略 3.3发展型战略(二):多元化战略
第三章:公司战略 3.4发展型战略(三):一体化战略 3.4发展型战略(三):一体化战略
第三章:公司战略 3.5公司战略——防御型战略 3.5公司战略——防御型战略
第三章:公司战略 3.6公司战略——公司战略选择 3.6公司战略——公司战略选择
第四章:竞争战略 4.1竞争战略的基本理论 4.1基本竞争战略理论
第四章:竞争战略 4.2成本领先战略 4.2.1成本领先战略的定义
第四章:竞争战略 4.2成本领先战略 4.2.2成本领先战略的实施
第四章:竞争战略 4.2成本领先战略 4.2.3成本领先战略的风险
第四章:竞争战略 4.3差异化战略 4.3.1差异化战略的定义
第四章:竞争战略 4.3差异化战略 4.3.2差异化战略的实施
第四章:竞争战略 4.3差异化战略 4.3.3差异化战略的风险
第四章:竞争战略 4.4聚焦战略 4.4竞争位势战略
第五章:战略实施 5.1战略实施的原则与模式 5.1战略实施的原则与模式
第五章:战略实施 5.2资源配置与组织匹配 5.2资源配置与组织匹配
课程参数
课程评论

暂无课程评论信息 [发表课程评论]

课程咨询

暂无课程咨询信息 [发表课程咨询]