综合能力训练(ERP模拟经营沙盘) 西南财经大学

内容简介:
本课程是经管类专业的必修课,采用生动活泼的动画视频,配以丰富实用的案例与实操贴士,借助游戏式的实验平台,适合于不同背景的学员,独自或组队,线上或线下,学习制造型企业的采购、生产、销售、财务、信息等相关知识,进行角色体验,模拟管理实操,应用预算工具,体验商场经营的“跌宕起伏”。
价格:
免费
课程介绍
第一讲 企业模拟运营——ERP沙盘基础讲解 1.1 融资 融资规则讲解
第一讲 企业模拟运营——ERP沙盘基础讲解 1.1 融资 融资操作演示
第一讲 企业模拟运营——ERP沙盘基础讲解 1.2 厂房 厂房规则讲解
第一讲 企业模拟运营——ERP沙盘基础讲解 1.2 厂房 厂房操作演示
第一讲 企业模拟运营——ERP沙盘基础讲解 1.3 生产线 生产线规则讲解
第一讲 企业模拟运营——ERP沙盘基础讲解 1.3 生产线 生产线操作演示
第一讲 企业模拟运营——ERP沙盘基础讲解 1.4 原材料和产品 原材料和产品规则讲解
第一讲 企业模拟运营——ERP沙盘基础讲解 1.4 原材料和产品 原材料和产品操作演示
第一讲 企业模拟运营——ERP沙盘基础讲解 1.5 知识点预备与老师寄语 专业名词先知道
第一讲 企业模拟运营——ERP沙盘基础讲解 1.5 知识点预备与老师寄语 老师寄语
第二讲 企业模拟运营——ERP沙盘进阶讲解 2.1 市场开拓 市场开拓规则讲解
第二讲 企业模拟运营——ERP沙盘进阶讲解 2.1 市场开拓 市场开拓操作演示
第二讲 企业模拟运营——ERP沙盘进阶讲解 2.2 广告和订单 广告和订单规则讲解
第二讲 企业模拟运营——ERP沙盘进阶讲解 2.2 广告和订单 广告和订单操作演示
第三讲 企业模拟运营——ERP沙盘平台操作与预算 3.1 商战介绍_操作讲解 商战介绍
第三讲 企业模拟运营——ERP沙盘平台操作与预算 3.2 第一年经营_操作讲解 第一年第一季度
第三讲 企业模拟运营——ERP沙盘平台操作与预算 3.2 第一年经营_操作讲解 第一年第二季度
第三讲 企业模拟运营——ERP沙盘平台操作与预算 3.2 第一年经营_操作讲解 第一年第三季度
第三讲 企业模拟运营——ERP沙盘平台操作与预算 3.2 第一年经营_操作讲解 第一年第四季度
第三讲 企业模拟运营——ERP沙盘平台操作与预算 3.3 年度之间的操作讲解 巡盘及报表填写——操作讲解
第三讲 企业模拟运营——ERP沙盘平台操作与预算 3.3 年度之间的操作讲解 投放广告——操作讲解
第三讲 企业模拟运营——ERP沙盘平台操作与预算 3.3 年度之间的操作讲解 订单选取——操作讲解
第三讲 企业模拟运营——ERP沙盘平台操作与预算 3.4 第二年经营_操作讲解 第二年第一季度
第三讲 企业模拟运营——ERP沙盘平台操作与预算 3.4 第二年经营_操作讲解 第二年第二季度
第三讲 企业模拟运营——ERP沙盘平台操作与预算 3.4 第二年经营_操作讲解 第二年第三季度
第三讲 企业模拟运营——ERP沙盘平台操作与预算 3.4 第二年经营_操作讲解 第二年第四季度
第三讲 企业模拟运营——ERP沙盘平台操作与预算 3.5 用EXCEL实现预算 第一年预算操作示范
第三讲 企业模拟运营——ERP沙盘平台操作与预算 3.5 用EXCEL实现预算 第二年预算操作示范
第四讲 企业模拟运营——ERP沙盘实战演练 4.3 商战——“约创”云平台 实训游戏简要介绍
第五讲 企业模拟运营——ERP沙盘方案参考 5.1 运营点评 贾老师的运营点评
第五讲 企业模拟运营——ERP沙盘方案参考 5.2 参考视频 可口可乐的生意经
第五讲 企业模拟运营——ERP沙盘方案参考 5.2 参考视频 创业公司成功的最大要素
第五讲 企业模拟运营——ERP沙盘方案参考 5.2 参考视频 说服风险投资者
第五讲 企业模拟运营——ERP沙盘方案参考 5.2 参考视频 合作开放等于财富
第五讲 企业模拟运营——ERP沙盘方案参考 5.2 参考视频 为何商业可以做到可持续
课程参数
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