工程项目管理 同济大学

内容简介:
你想学习建设项目是如何策划和控制的吗?你知道开发管理(DM)、项目管理(PM)、设施管理(FM)以及建筑信息模型(BIM)的具体含义和前沿吗?你渴望与国内外工程项目管理重量级专家面对面接触吗?加入我们,教你掌握工程项目管理核心知识体系,一同踏上探索工程项目管理之旅,开拓工程项目管理新疆域。
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课程介绍
第1周 基础理论知识第1讲:工程项目管理概述 第101讲 《工程管理》英语怎样表达?
第1周 基础理论知识第1讲:工程项目管理概述 第102讲 建设工程项目有什么特点?
第1周 基础理论知识第1讲:工程项目管理概述 第103讲 《工程管理》和《工程项目管理》是两个相同的概念吗?
第1周 基础理论知识第1讲:工程项目管理概述 第104讲 是不是工程项目管理仅属于承包商的管理范畴?
第1周 基础理论知识第1讲:工程项目管理概述 第105讲 工程项目管理一些前沿研究的探讨
第1周 基础理论知识第1讲:工程项目管理概述 第106讲 关于我国建设工程监理的思考
第1周 基础理论知识第2讲:项目管理的组织理论 第201讲 如何理解《组织论》是《工程项目管理》的母学科?
第1周 基础理论知识第2讲:项目管理的组织理论 第202讲《组织论》作为一门学科,其主要研究对象什么?
第1周 基础理论知识第2讲:项目管理的组织理论 第203讲 组织结构与组织结构模式
第1周 基础理论知识第2讲:项目管理的组织理论 第204讲 管理任务分工与管理职能分工
第1周 基础理论知识第2讲:项目管理的组织理论 第205讲 工作流程组织和工程项目结构
第1周 基础理论知识第2讲:项目管理的组织理论 第206讲 工程项目管理的组织结构与建设项目管理规划
第1周 案例与实务第1讲: The Past, Present and Future of Project Management The Past, Present and Future of Project Management
第2周 基础理论知识第3讲:工程项目目标控制基本原理 第301讲 项目控制的内涵与类型
第2周 基础理论知识第3讲:工程项目目标控制基本原理 第302讲 项目目标控制基本理论
第2周 基础理论知识第3讲:工程项目目标控制基本原理 第303讲 动态控制原理在进度控制中的应用
第2周 基础理论知识第3讲:工程项目目标控制基本原理 第304讲 动态控制原理在投资控制中的应用
第2周 基础理论知识第3讲:工程项目目标控制基本原理 第305讲 动态控制原理在质量控制中的应用
第2周 基础理论知识第3讲:工程项目目标控制基本原理 第306讲 项目风险管理基本理论
第2周 基础理论知识第3讲:工程项目目标控制基本原理 第307讲 工程项目风险管理
第2周 基础理论知识第4讲:工程项目策划 第401讲 项目策划的基本概念
第2周 基础理论知识第4讲:工程项目策划 第402讲 环境调查和分析
第2周 基础理论知识第4讲:工程项目策划 第403讲 项目定义与项目功能分析
第2周 基础理论知识第4讲:工程项目策划 第404讲 项目经济策划
第2周 基础理论知识第4讲:工程项目策划 第405讲 项目实施策划的工作内容
第2周 基础理论知识第4讲:工程项目策划 第406讲 项目实施策划的目标分析和再论证
第2周 基础理论知识第4讲:工程项目策划 第407讲 项目实施的组织策划
第2周 基础理论知识第4讲:工程项目策划 第408讲 项目实施的目标控制策划
第3周 基础理论知识第5讲:工程项目投资控制 第501讲 工程项目投资怎样构成 ?
第3周 基础理论知识第5讲:工程项目投资控制 第502讲 工程项目投资控制的含义?
第3周 基础理论知识第5讲:工程项目投资控制 第503讲 怎样理解投资控制的目标?
第3周 基础理论知识第5讲:工程项目投资控制 第504讲 应采用怎样的投资控制手段?
第3周 基础理论知识第5讲:工程项目投资控制 第505讲 谁对项目投资费用有影响?
第3周 基础理论知识第5讲:工程项目投资控制 第506讲 工程项目投资控制的重点在哪阶段?
第3周 基础理论知识第5讲:工程项目投资控制 第507讲 工程建设各阶段投资控制的任务?
第3周 基础理论知识第6讲:工程项目进度控制 第601讲 网络计划技术概述
第3周 基础理论知识第6讲:工程项目进度控制 第602讲 双代号网络计划
第3周 基础理论知识第6讲:工程项目进度控制 第603讲 双代号时标网络计划
第3周 基础理论知识第6讲:工程项目进度控制 第604讲 单代号网络计划
第3周 基础理论知识第6讲:工程项目进度控制 第605讲 单代号搭接网络计划
第3周 基础理论知识第6讲:工程项目进度控制 第606讲 工程项目进度计划
第3周 基础理论知识第6讲:工程项目进度控制 第607讲 工程项目进度计划的检查与调整
第3周 基础理论知识第6讲:工程项目进度控制 第608讲 工程项目进度控制
第3周 基础理论知识第6讲:工程项目进度控制 第609讲 案例展示
第3周 案例与实务第2讲:上海虹桥综合交通枢纽工程进度总控 1 上海虹桥综合交通枢纽工程简况
第3周 案例与实务第2讲:上海虹桥综合交通枢纽工程进度总控 2 项目总控理论概述
第3周 案例与实务第2讲:上海虹桥综合交通枢纽工程进度总控 3 进度总控实践
第3周 案例与实务第2讲:上海虹桥综合交通枢纽工程进度总控 4 进度总控实践创新与总结
第4周 基础理论知识第7讲:工程项目质量和安全管理 第701讲 工程项目质量管理概述
第4周 基础理论知识第7讲:工程项目质量和安全管理 第702讲 工程项目的过程质量控制
第4周 基础理论知识第7讲:工程项目质量和安全管理 第703讲 工程项目安全管理概述
第4周 基础理论知识第7讲:工程项目质量和安全管理 第704讲 工程项目施工现场安全管理
第4周 基础理论知识第7讲:工程项目质量和安全管理 第705讲 工程项目环境管理
第4周 基础理论知识第8讲:工程管理信息化(计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用) 第801讲 建设工程管理信息化
第4周 基础理论知识第8讲:工程管理信息化(计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用) 第802讲 建设项目管理信息系统
第4周 基础理论知识第8讲:工程管理信息化(计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用) 第803讲 建设项目信息门户
第4周 基础理论知识第8讲:工程管理信息化(计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用) 第804讲 BIM技术的概念
第4周 基础理论知识第8讲:工程管理信息化(计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用) 第805讲 BIM标准和实施规划
第4周 基础理论知识第8讲:工程管理信息化(计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用) 第806讲 BIM技术的功能和应用
第4周 基础理论知识第8讲:工程管理信息化(计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用) 第807讲 BIM应用效益和展望
第4周 案例与实务第3讲:Virtual Design & Construction - An Introduction Calvin: Virtual Design & Construction- An Introduction
第5周 基础理论知识第9讲:工程设计阶段的项目管理 第901讲 工程设计阶段的项目管理概述
第5周 基础理论知识第9讲:工程设计阶段的项目管理 第902讲 设计任务的委托及设计合同管理
第5周 基础理论知识第9讲:工程设计阶段的项目管理 第903讲 案例分析:交通银行总行办公大楼
第5周 基础理论知识第9讲:工程设计阶段的项目管理 第904讲 工程设计阶段的目标控制
第5周 基础理论知识第9讲:工程设计阶段的项目管理 第905讲 目标控制案例分析
第5周 基础理论知识第9讲:工程设计阶段的项目管理 第906讲 设计协调
第5周 基础理论知识第9讲:工程设计阶段的项目管理 第907讲 工程设计阶段信息管理
第5周 基础理论知识第10讲:工程采购阶段的项目管理 第1001讲 什么是项目采购?
第5周 基础理论知识第10讲:工程采购阶段的项目管理 第1002讲 项目采购的方式
第5周 基础理论知识第10讲:工程采购阶段的项目管理 第1003讲 建设项目采购的基本模式
第5周 基础理论知识第10讲:工程采购阶段的项目管理 第1004讲 施工平行发包
第5周 基础理论知识第10讲:工程采购阶段的项目管理 第1005讲 施工总承包模式
第5周 基础理论知识第10讲:工程采购阶段的项目管理 第1006讲 施工总承包管理模式
第5周 基础理论知识第10讲:工程采购阶段的项目管理 第1007讲 建设项目总承包
第5周 基础理论知识第10讲:工程采购阶段的项目管理 第1008讲 国际承发包模式发展展望
第6周 基础理论知识第11讲:施工阶段的项目管理 第1101讲 施工阶段的项目管理概述
第6周 基础理论知识第11讲:施工阶段的项目管理 第1102讲 工程施工准备工作
第6周 基础理论知识第11讲:施工阶段的项目管理 第1103讲 工程合同价款的约定与变更
第6周 基础理论知识第11讲:施工阶段的项目管理 第1104讲 工程价款结算
第6周 基础理论知识第11讲:施工阶段的项目管理 第1105讲 施工总平面图设计
第6周 基础理论知识第11讲:施工阶段的项目管理 第1106讲 单位工程施工平面图设计
第6周 基础理论知识第11讲:施工阶段的项目管理 第1107讲 工程竣工验收
第6周 基础理论知识第12讲:项目运营管理 第1201讲 设施管理基本概念
第6周 基础理论知识第12讲:项目运营管理 第1202讲 设施管理的范围和发展趋势
第6周 基础理论知识第12讲:项目运营管理 第1203讲 设施管理运营组织
第6周 基础理论知识第12讲:项目运营管理 第1204讲 设施管理外包
第6周 基础理论知识第12讲:项目运营管理 第1205讲 建筑物室内空间管理
第6周 基础理论知识第12讲:项目运营管理 第1206讲 现代空间的发展趋势
第6周 基础理论知识第12讲:项目运营管理 第1207讲 建筑物运行和维护内容
第6周 基础理论知识第12讲:项目运营管理 第1208讲 建筑物维护策略和运行分析
第6周 案例与实务第4讲:国际建筑业绩效管理的现状和实践 戴久坤博士:<国际建筑业绩效管理的现状和实践>
第7周 案例与实务第5讲:中国2010年上海世博会工程建设项目管理 第1讲 世博工程建设管理面临的挑战与困难
第7周 案例与实务第5讲:中国2010年上海世博会工程建设项目管理 第2讲 三维视角的提出及内涵
第7周 案例与实务第5讲:中国2010年上海世博会工程建设项目管理 第3讲 一纲九册的出笼及对今后的借鉴
第7周 案例与实务第5讲:中国2010年上海世博会工程建设项目管理 第4讲 C3A技术的研发和应用
第7周 案例与实务第6讲:新时期施工管理的新问题 第1讲
第7周 案例与实务第6讲:新时期施工管理的新问题 第2讲
第7周 案例与实务第6讲:新时期施工管理的新问题 第3讲
第7周 案例与实务第6讲:新时期施工管理的新问题 第4讲
第8周 案例与实务第7讲:重大基础设施建设项目策划----聚焦上海虹桥综合交通枢纽案例 1 项目策划的概念
第8周 案例与实务第7讲:重大基础设施建设项目策划----聚焦上海虹桥综合交通枢纽案例 2 相关案例研究
第8周 案例与实务第7讲:重大基础设施建设项目策划----聚焦上海虹桥综合交通枢纽案例 3 设施功能与功能定位策划
第8周 案例与实务第7讲:重大基础设施建设项目策划----聚焦上海虹桥综合交通枢纽案例 4 设施规模与设施布局策划
第8周 案例与实务第7讲:重大基础设施建设项目策划----聚焦上海虹桥综合交通枢纽案例 5 设施区分与开发模式策划
第8周 案例与实务第7讲:重大基础设施建设项目策划----聚焦上海虹桥综合交通枢纽案例 6 项目公司治理模式策划
第8周 案例与实务第7讲:重大基础设施建设项目策划----聚焦上海虹桥综合交通枢纽案例 7 投融资模式策划
第8周 案例与实务第7讲:重大基础设施建设项目策划----聚焦上海虹桥综合交通枢纽案例 8 建设管理策划
第8周 案例与实务第7讲:重大基础设施建设项目策划----聚焦上海虹桥综合交通枢纽案例 9 运营管理策划
第8周 案例与实务第8讲:大型保障房项目建设管理创新与实践 1 我国保障房项目发展现状
第8周 案例与实务第8讲:大型保障房项目建设管理创新与实践 2 大型保障房项目建设管理理念创新
第8周 案例与实务第8讲:大型保障房项目建设管理创新与实践 3 大型保障房项目建设管理模式创新
第8周 案例与实务第8讲:大型保障房项目建设管理创新与实践 4 大型保障房项目建设管理技术创新
第8周 案例与实务第8讲:大型保障房项目建设管理创新与实践 5 大型保障房项目建设管理实践创新
第九周 案例与实务第9讲:基础设施项目群建设管理:长春市案例 第01讲.基础设施项目群建设管理的背景
第九周 案例与实务第9讲:基础设施项目群建设管理:长春市案例 第02讲.长春市基础设施项目群建设管理的现实挑战
第九周 案例与实务第9讲:基础设施项目群建设管理:长春市案例 第03讲.长春市基础设施项目群建设管理的问题分析
第九周 案例与实务第9讲:基础设施项目群建设管理:长春市案例 第04讲.长春市基础设施项目群建设管理的对策与实践
第十周 工程管理创新与实践第2讲:三峡工程项目管理 第一讲:三峡工程概况
第十周 工程管理创新与实践第2讲:三峡工程项目管理 第二讲:全生命周期的项目管理
第十周 工程管理创新与实践第2讲:三峡工程项目管理 第三讲:三峡工程决策阶段的项目管理
第十周 工程管理创新与实践第2讲:三峡工程项目管理 第四讲:三峡工程实施阶段的项目管理
第十周 工程管理创新与实践第2讲:三峡工程项目管理 第五讲:三峡工程运行阶段的项目管理
第十周 工程管理创新与实践第2讲:三峡工程项目管理 第六讲:三峡工程项目管理的哲学思辨
第十周 工程管理创新与实践第1讲:哲学视野中的工程 第一部分:人与自然的关系
第十周 工程管理创新与实践第1讲:哲学视野中的工程 第二部分:对工程、科学、技术的认识以及它们之间的关系
第十周 工程管理创新与实践第1讲:哲学视野中的工程 第三部:工程模型的思考&工程的概念结构
第十周:第二部分 工程管理创新与实践第3讲:借鉴国际经验推进建设管理的全面深化改革 借鉴国际经验推进建设管理的全面深化改革(一)
第十周:第二部分 工程管理创新与实践第3讲:借鉴国际经验推进建设管理的全面深化改革 借鉴国际经验推进建设管理的全面深化改革(二)
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