创新管理 浙江大学

内容简介:
创新是一个国家、民族、企业、个人在当前变革时代持续发展的动力之源。创新需要有效的管理。本课程面向建设创新型国家的战略需求,定位于培养学生的创新能力能力,帮助学生掌握创新管理相关理论知识、规律、特点、方法与实践技能;培养学生提出、分析并解决创新管理实际问题的能力。
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免费
课程介绍
第2讲 移动互联网时代的创新与变革 (1): 移动互联网时代的创新变革 第2讲(1): 移动互联网时代的创新变革
第2讲 移动互联网时代的创新与变革 (2): 移动互联网时代的创新变革 第2讲(2): 移动互联网时代的创新变革
第6讲 国际创新管理的六大趋势 (1)国际创新管理的六大趋势(上) 第6讲 国际创新管理的六大趋势
第6讲 国际创新管理的六大趋势 (2) 国际创新管理的六大趋势(下) 第6讲 国际创新管理的六大趋势(2)
第1讲 引言:为什么要学创新管理 引言:为什么要学创新管理 引言:为什么要学创新管理
第4讲 创新的误区 第4讲 创新的误区 第4讲 创新的误区
第5讲 创新的基本类型 第5讲 创新的基本类型 第5讲 创新的基本类型
第9讲 服务创新 (1)服务创新五角星模型 (1)服务创新五角星模型
第9讲 服务创新 (2)海底捞服务创新案例(视频) (2)海底捞服务创新案例(视频)
第9讲 服务创新 (3)海底捞服务创新分析 (3)海底捞服务创新分析
第9讲 服务创新 (4)制造业如何服务创新 (4)制造业如何服务创新
第9讲 服务创新 (5)金融业如何服务创新 (5)金融业如何服务创新
第9讲 服务创新 (6)医院服务创新案例 (6)医院服务创新案例
第9讲 服务创新 (7)服务创新如何落地 (7)服务创新如何落地
第10讲 开放式创新 第10讲 开放式创新 第10讲 开放式创新
第11讲 创新战略 (1)常见技术创新战略 (1)常见技术创新战略
第11讲 创新战略 (2)变革时代的精益战略 (2)变革时代的精益战略
第11讲 创新战略 (3)精益战略实战案例 (3)精益战略实战案例
第11讲 创新战略 (4)精益战略的原则与要点 (4)精益战略的原则与要点
第3讲 什么是创新、自主创新 (1)什么是创新 自主创新(上) 第3讲:(1 )什么是创新 自主创新
第3讲 什么是创新、自主创新 (2)什么是创新 自主创新(下) 第3讲:什么是创新 自主创新(2)
第7讲 颠覆式创新 (1)破坏性(颠覆式)创新概览 (1)破坏性(颠覆式)创新概览
第7讲 颠覆式创新 (2)什么是破坏性(颠覆式)创新 (2)什么是破坏性(颠覆式)创新
第7讲 颠覆式创新 (3)创新者的窘境 (3)创新者的窘境
第7讲 颠覆式创新 (4)破坏性创新矩阵 (4)破坏性创新矩阵
第7讲 颠覆式创新 (5)成熟大公司如何应对破坏性创新挑战 (5)成熟大公司如何应对破坏性创新挑战
第7讲 颠覆式创新 (6)新兴企业如何凭借破坏性创新异军突起 (6)新兴企业如何凭借破坏性创新异军突起
第7讲 颠覆式创新 (7)三只松鼠创新案例 (视频) (7)三只松鼠创新案例 (视频)
第7讲 颠覆式创新 (8)如何提升产品用户体验 (8)如何提升产品用户体验
第8讲 商业模式创新 (1)什么是商业模式创新 (1)什么是商业模式创新
第8讲 商业模式创新 (2)商业模式创新案例:精神航空 (2)商业模式创新案例:精神航空
第8讲 商业模式创新 (3)商业模式创新 (3)商业模式创新
第12讲 新产品开发过程管理 第12讲:新产品开发过程管理 第12讲:新产品开发过程管理
第13讲 设计思考 (1)设计思考的步骤 (1)设计思考的步骤
第13讲 设计思考 (2)设计思考案例 (2)设计思考案例
第15讲 互联网思维 (1)什么是互联网思维 (1)什么是互联网思维
第15讲 互联网思维 (2)小米、Uber互联网思维案例 (2)小米、Uber互联网思维案例
第15讲 互联网思维 (3)互联网思维与工业思维的异同 (3)互联网思维与工业思维的异同
第14讲 如何打造创新型组织 (1) 常见技术创新组织形式 (1) 常见技术创新组织形式
第14讲 如何打造创新型组织 (2) 如何打造创新型组织 (2) 如何打造创新型组织
第14讲 如何打造创新型组织 (3) 韩都衣舍、海尔组织创新案例 (3) 韩都衣舍、海尔组织创新案例
第7讲 颠覆式创新 (5)成熟大公司如何应对破坏性创新挑战 (5)成熟大公司如何应对破坏性创新挑战
第7讲 颠覆式创新 (6)新兴企业如何凭借破坏性创新异军突起 (6)新兴企业如何凭借破坏性创新异军突起
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