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第一讲 内部控制与风险管理概述 (上) | 100 课程介绍、思维导图和配套教材 | 100 课程介绍 |
第一讲 内部控制与风险管理概述 (上) | 101 内部控制与风险管理的重要意义及其价值. | 101 内部控制与风险管理重要意义及其价值. |
第一讲 内部控制与风险管理概述 (上) | 102 学习前的摸底测试视频案例 | 102 学习前的摸底测试视频案例 |
第一讲 内部控制与风险管理概述 (上) | 103 内部控制的概念及特征 | 103 内部控制的概念及特征 |
第一讲 内部控制与风险管理概述 (上) | 104 内部控制与风险管理的关系 | 104 内部控制与风险管理 |
第一讲 内部控制与风险管理概述 (上) | 105 内部控制的产生与发展 | 105 内部控制的产生与发展 |
第一讲 内部控制与风险管理概述 (中) | 106 内部控制的总体目标及其层次结构 | 106 内部控制的总体目标及其层次结构 |
第一讲 内部控制与风险管理概述 (中) | 107 设定内部控制目标应考虑的因素 | 107 设定内部控制目标应考虑的因素 |
第一讲 内部控制与风险管理概述 (中) | 108 内部控制目标设定 | 108 内部控制目标设定 |
第一讲 内部控制与风险管理概述 (中) | 109 内部控制要素 | 109 内部控制要素 |
第一讲 内部控制与风险管理概述 (中) | 110 内部控制原则 | 110 内部控制原则 |
第一讲 内部控制与风险管理概述 (下) | 111 中国内部控制规范体系 | 111 中国内部控制规范体系 |
第一讲 内部控制与风险管理概述 (下) | 112 内部控制固有局限性 | 112 内部控制固有局限性 |
第一讲 内部控制与风险管理概述 (下) | 113 内部控制的认知误区 | 113 内部控制的认知误区 |
第一讲 内部控制与风险管理概述 (下) | 114 内部控制建设的思路和方法 | 114 内部控制建设的思路和方法 |
第一讲 内部控制与风险管理概述 (下) | 115 国家电网公司内控建设经验 | 115 国家电网公司内控建设经验 |
第二讲 内部环境(上) | 200第一讲学习效果测试视频 | 200第一讲学习效果测试视频 |
第二讲 内部环境(上) | 201内部环境概述 | 201内部环境概述 |
第二讲 内部环境(上) | 202组织架构概述 | 202组织架构概述 |
第二讲 内部环境(上) | 203组织架构设计的主要风险及其控制 | 203组织架构设计的主要风险及其控制 |
第二讲 内部环境(上) | 204组织架构运行的主要风险及其控制 | 204组织架构运行的主要风险及其控制 |
第二讲 内部环境(上) | 205发展战略概述 | 205发展战略概述 |
第二讲 内部环境(上) | 206战略制定中的主要风险及其控制 | 206战略制定中的主要风险及其控制 |
第二讲 内部环境(上) | 207战略实施中的主要风险及其控制 | 207战略实施中的主要风险及其控制 |
第二讲 内部环境(下) | 208人力资源概述 | 208人力资源概述 |
第二讲 内部环境(下) | 209人力资源政策与实践的主要风险及其控制 | 209人力资源政策与实践的主要风险及其控制 |
第二讲 内部环境(下) | 210 企业社会责任概述 | 210 企业社会责任概述 |
第二讲 内部环境(下) | 211 企业社会责任主要风险及其控制 | 211 企业社会责任主要风险及其控制 |
第二讲 内部环境(下) | 212 企业文化概述 | 212 企业文化概述 |
第二讲 内部环境(下) | 213 企业文化主要风险及其控制 | 213 企业文化主要风险及其控制 |
第二讲 内部环境(下) | 214 企业并购中的文化冲突风险及其控制 | 214 企业并购中的文化冲突风险及其控制 |
第三讲 风险评估 | 301风险的概念 | 301风险的概念 |
第三讲 风险评估 | 302风险的特征 | 302风险的特征 |
第三讲 风险评估 | 303风险的类别 | 303风险的类别 |
第三讲 风险评估 | 304风险识别的原理及注意事项 | 304风险识别的原理及注意事项 |
第三讲 风险评估 | 305风险识别的方法和技术 | 305风险识别的方法和技术 |
第三讲 风险评估 | 306风险分析 | 306风险分析(上) |
第三讲 风险评估 | 306风险分析 | 306风险分析(下) |
第三讲 风险评估 | 307风险计量 | 307风险计量 |
第三讲 风险评估 | 308风险应对策略 | 308风险应对策略 |
第三讲 风险评估 | 309风险应对方案 | 309风险应对方案 |
第四讲 控制活动 | 401控制活动的概念和类型 | 401控制活动的概念和类型 |
第四讲 控制活动 | 402不相容职务相分离控制和授权审批控制 | 402不相容职务相分离控制和授权审批控制 |
第四讲 控制活动 | 403会计系统控制 | 403会计系统控制 |
第四讲 控制活动 | 404财产保护控制和运营分析控制 | 404财产保护控制和运营分析控制 |
第四讲 控制活动 | 405绩效考评控制 | 405绩效考评控制 |
第四讲 控制活动 | 406全面预算控制 | 406全面预算控制 |
第四讲 控制活动 | 407全面预算管理案例 | 407全面预算管理案例 |
第四讲 控制活动 | 408信息技术控制案例 | 408信息技术控制 |
第五讲 信息与沟通 | 501信息与沟通概述 | 501 信息与沟通概述 |
第五讲 信息与沟通 | 502沟通中的主要障碍 | 502沟通中的主要障碍 |
第五讲 信息与沟通 | 503如何提升沟通的效率效果 | 503如何提升沟通的效率效果 |
第五讲 信息与沟通 | 504有效沟通案例 | 504有效沟通案例 |
第五讲 信息与沟通 | 505如何建立信息与沟通机制 | 505 如何建立信息与沟通机制 |
第六讲 资产业务内部控制 | 601业务活动控制的基本思路 | 601业务活动控制的基本思路 |
第六讲 资产业务内部控制 | 602业务活动流程图设计 | 602业务活动流程图设计 |
第六讲 资产业务内部控制 | 603关键控制点的判断和设置 | 603关键控制的判断和设置(上) |
第六讲 资产业务内部控制 | 603关键控制点的判断和设置 | 603关键控制点的判断和设置(下) |
第六讲 资产业务内部控制 | 604货币资金业务内部控制 | 604货币资金业务内部控制 |
第六讲 资产业务内部控制 | 605存货业务内部控制 | 605存货业务内部控制 |
第六讲 资产业务内部控制 | 606固定资产业务内部控制 | 606固定资产业务内部控制 |
第六讲 资产业务内部控制 | 607无形资产业务内部控制 | 607无形资产业务内部控制 |
第七讲 购销及投筹资业务内部控制 | 701采购业务内部控制 | 701采购业务内部控制 |
第七讲 购销及投筹资业务内部控制 | 702销售业务内部控制 | 702销售业务内部控制 |
第七讲 购销及投筹资业务内部控制 | 703投资业务内部控制 | 703投资业务内部控制(上) |
第七讲 购销及投筹资业务内部控制 | 703投资业务内部控制 | 703投资业务内部控制(下) |
第七讲 购销及投筹资业务内部控制 | 704融资业务内部控制 | 704融资业务内部控制 |
第八讲 其他业务内部控制 | 801担保业务内部控制 | 801担保业务内部控制 |
第八讲 其他业务内部控制 | 802工程项目内部控制 | 802工程项目内部控制 |
第八讲 其他业务内部控制 | 803财务报告内部控制 | 803财务报告内部控制 |
第八讲 其他业务内部控制 | 804对子公司和分支机构的控制 | 804对子公司和分支机构的控制 |
第九讲 内部监督和内部控制评价 | 901内部监督及其实施流程 | 901内部监督及其实施流程 |
第九讲 内部监督和内部控制评价 | 902风险导向的内部监督模式 | 902风险导向的内部监督模式 |
第九讲 内部监督和内部控制评价 | 903内部控制缺陷 | 903内部控制缺陷 |
第九讲 内部监督和内部控制评价 | 904内部控制有效性 | 904内部控制有效性 |
第九讲 内部监督和内部控制评价 | 905内部控制评价 | 905内部控制评价 |
第九讲 内部监督和内部控制评价 | 906内部控制评价案例 | 906内部控制评价案例 |
第十讲 内部控制与风险管理新发展 | 1001COSO2013版内部控制整合框架 | 1001COSO2013版内部控制整合框架 |
第十讲 内部控制与风险管理新发展 | 1002组织的风险管理国际标准(ISO31000) | 1002组织的风险管理国际标准(ISO31000) |
第十讲 内部控制与风险管理新发展 | 1003风险智能管理框架 | 1003风险智能管理框架 |
第十讲 内部控制与风险管理新发展 | 1004互联网+内部控制 | 1004"互联网+”环境下的内部控制(上) |
第十讲 内部控制与风险管理新发展 | 1004互联网+内部控制 | 1004"互联网+”环境下的内部控制(下) |
课程总复习 | 知识点串讲 | 总复习——串讲(上) |
课程总复习 | 知识点串讲 | 总复习——串讲(中) |
课程总复习 | 知识点串讲 | 总复习——串讲(下) |
课程总复习 | 学习效果测试案例 | 学习效果测试案例 |
课程总复习 | 与学员代表互动 | 与学员代表互动 |
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